Книга — бестселер "Big Money. Принципи перших" Євгена Черняка ніяк не може потрапити на полиці книгарень. Причина у її надпопулярності: перший тираж книги в 3000 екземплярів був розкуплений за попереднім замовленням і проданий за 1 день. Другий, вже більший, тираж у 4000 екземплярів також проданий за попереднім замовленням (вийде у серпні). У видавництві BookChef зізнаються, що вже друкують третій. Але про те, яку кількість книг він буде нараховувати — поки мовчать. Але в чому причина книжкового феномену серед української публіки? Люди вчаться на своїх та чужих помилках, люблять історії успіху та цікавляться біографіями тих, кого сьогодні прийнято називати "топами". "Big Money. Принципи перших" поєднує у собі всі ці аспекти життя. Ми поділимося з вами 10 життєвими уроками, які вплинули на те, якими герої книги стали сьогодні та можуть допомогти тим, хто ще крокує до успіху. Бізнес-спікер Євген Черняк. На першому місці — щирість. Коли бренду вірять, йому пробачать що завгодно. Якщо завтра щось станеться з "Кока-колою", то багато хто зі споживачів це навіть не помітить, бо вони вже "сто років" люблять бренд. Якщо ви можете нести любов — вам пощастило, ви — мільярдер. Власник мережі ресторанів Алекс Купер. Якщо ви вирішили відкрити свій бізнес, моя головна порада — робіть багато різних продуктів, аналізуйте результати, робіть знову. Протягом усього цього часу будьте готові швидко мінятися. Співзасновник Monobank Дмитро Дубілет. У ПриватБанку у моєму кабінеті висіла червона дошка, на якій білими буквами було написано "Спрощення та централізація". Чим простіше продукт, тим більше шансів на успіх. Друге — це централізація процесів у регіональних офісах та підвищення спільної ефективності за їх рахунок. Співзасновник Banda.Agency Павло Вржещ. Багато хто з людей не наважується почати свою справу тому, що бачить можливі наслідки та підводні камені. Я всього цього не знав і саме наївність допомагала мені діяти. На експертному ґрунті не народжується нічого нового, бо це — завжди про минуле. Власник Rozetka.ua Владислав Чечоткін. Ніколи не зупиняйтесь. Якщо ви чогось досягли, то ваші конкуренти досягнуть цього швидше, бо ви вже показали їм шлях. Також важливо пробувати, бо якщо б я не боявся, "Розетка" могла б з'явитися на 5 років раніше. Власник інвестгрупи UFuture і технопарку UNIT.City Василь Хмельницький. Якщо ти підприємець, то маєш розуміти, що будь-яка інвестиція — це ризик. Але ризик того вартий. Наприклад, кілька років тому влада Ізраїлю проінвестувала $500 млн у 1700 стартапів, розуміючи, що 95% з них будуть провальними. Так вони стимулювали розвиток підприємства в країні та формування команд. Співзасновник найбільшої української служби експрес-доставки "Нова пошта" В'ячеслав Климов. Будь-який бізнес має починатися з уставу. Це такий документ, де розписано, кому належать частки, як розподіляється прибуток, та як збудована робота компанії. Через 10 років, коли ви досягнете успіху, кожна кома у цьому документі матиме значення. Співвласник найбільшої в Хемптонсі компанії з прокату лімузинів Антон Нестеров. Не можна ідентифікувати себе з тими, кому надаєш послуги. Працюючи у сервісному бізнесі, ми не можемо порівнювати себе з клієнтами. Водночас дружні стосунки з клієнтами також не приносять більше грошей, але рухають бізнес вперед. Засновник концерну "Галнафтогаз" Віталій Антонов. Раніше я вважав, що чим більше у тебе грошей, тим більше персональної свободи. Насправді це працює так: чим більші твої статки, тим більше у тебе обов'язків. Засновник інвестфонду Almaz Capital Partners Олександр Галицький. Коли обираю компанію для інвестування, я насамперед дивлюся на команду. Якщо ви хочете отримати гроші в Almaz Capital — не пишіть бізнес-плани. Я в них не вірю!
Кращі думки з книги "Big Money. Принципи перших" Євгена Черняка