- Категория
- Общество
- Дата публикации
Не расслабляться: Что нужно узнать, выходя на новую работу
Все собеседования позади, контракт подписан, работа получена… Можно успокоиться? Не тут-то было. Если вы хотите построить успешную карьеру, получить работу — только первый шаг в достижении вершин. Люди, нацеленные на успех, стремятся к тому, чтобы их вклад отражался не только на их личных достижениях, но и на всей организации. Конечно, стратегия и стремление — важные составляющие карьерного роста. Но не менее важный момент — помогать другим в достижении целей. Но прежде чем начать помогать, надо задать правильные вопросы, чтобы получать тот результат, который необходим всем. Самый важный вопрос, который задают успешные люди на новой работе: "Как я могу создавать и демонстрировать ценность?". Создание ценности их интересует гораздо больше, чем то, что они должны будут делать. Представьте, что вы работаете по 60 часов в неделю, но не можете продвинуться по карьерной лестнице, поскольку тратите много времени на то, чтобы сосредоточиться на неправильных вещах (вещах, которые просто не имели большого значения для успеха организации или руководства). Поэтому, чтобы ответить на главный вопрос, вам нужно выяснить, какие конкретные результаты будут создавать ценность для тех, с кем вы работаете, особенно вашего босса. Сделать это можно, воспользовавшись предложенным алгоритмом.
Определите, как выглядит успех для вас и для других
Ответьте сначала на вопросы о себе:- Что вы надеетесь получить от новой работы?
- Как вы видите эту роль с точки зрения развития вашей карьеры?
- Как вы почувствуете, что достигли результата на данном этапе? Затем ответьте на вопросы о ваших коллегах, руководителе и компании (со своей точки зрения):
- Если мы добьемся успеха, что мой руководитель через год сможет сделать лучше, чем делает сейчас?
- Если я достигну успеха на своей позиции, какие две проблемы могут быть устранены из списка моего руководителя? В какие сроки?
- Какую конкретную проблему на рабочем месте я могу уменьшить или решить за первый квартал своей работы? Какую пользу это может принести команде или организации?
- Как будет измеряться моя производительность? Крайне важно, чтобы вы взяли на себя ответственность за установление взаимоприемлемых стандартов и показателей эффективности с вашим руководителем и коллегами. Вы не можете продемонстрировать ценность, если у вас нет метрик.