Без агрессии: Влияние женщин-руководителей на успех компании

Без агрессии: Влияние женщин-руководителей на успех компании
О принятии решений и продуктивности

Результаты некоторых исследований говорят о том, что присутствие женщин в совете директоров способствует принятию лучших решений по поводу инвестиций и приобретений, а также снижает агрессивные риски. Почему же так происходит? Возможно, причина в том, что присутствие женщин каким-то образом усмиряет самоуверенность мужчин, тем самым влияя на общий процесс принятия решений. Чрезмерная самоуверенность мужчин часто приводит к тому, что генеральные директора переоценивают доходность и недооценивают риск, что в конце концов может привести к потерям компании. Одно из важных преимуществ присутствия женщин в совете директоров — разнообразие точек зрения, которое повышает качество обсуждений, особенно когда речь идет о сложных вопросах, поскольку разные точки зрения могут увеличить объем доступной информации. Такой вывод сделала группа исследователей, в которую вошли эксперты в области финансов школ бизнеса и университетов Великобритании. Кроме того, исследование показало, что женщины-директора, как правило, менее склонны к конформизму и более склонны выражать свои независимые взгляды, чем директора-мужчины. Это повышает вероятность того, что генеральный директор будет рассматривать более широкий диапазон вариантов, а также плюсов и минусов при принятии стратегических решений компании. Чтобы проверить эти утверждения, исследователи собрали данные по 1629 зарегистрированным фирмам в США, включая данные об их исполнительных директорах и советах директоров, за период с 1998 по 2013 год. В течение этого периода среди руководителей и членов совета директоров было гораздо больше мужчин, чем женщин (10,4% в совете директоров и 2,9% среди руководителей). Результаты исследования подтвердили первоначальные предположения экспертов — в компаниях, где на руководящих постах присутствовали женщины, директора-мужчины были менее склонны к чрезмерной самоуверенности и слишком высоким рискам. Как же этот факт может повлиять на корпоративные решения и результаты? В первую очередь, это может способствовать формированию менее агрессивной инвестиционной политики и принятию более эффективных решений о приобретении. По данным исследования чрезмерно самоуверенные директора сконцентрированы в таких отраслях, как фармацевтика, разработка программного обеспечения, угольная промышленность и строительство. Было обнаружено, что наличие хотя бы одной женщины-директора в совете директоров снижало агрессивность инвестиционной политики и улучшало принятие решение, что прямо способствовало улучшению работы компании в целом. Такая зависимость не наблюдалась в отраслях телекоммуникаций и коммунальных услуг, возможно, потому, что руководители-мужчины в этих организациях не обладали чрезмерной самоуверенностью. Исследователи решили изучить еще один аспект, а именно, женщины в советах директоров влияют на продуктивность компании. Для этого была изучена деятельность 516 организаций в период финансового кризиса 2007-2009 годов. Результаты показали, что у компаний, где на руководящих постах присутствовали женщины, продуктивность была выше. Было обнаружено, что представительство женщин в совете директоров уменьшило негативное влияние кризиса на результаты деятельности компаний (стоимость фирмы, рентабельность активов и рентабельность капитала), поскольку такие компании с меньшей вероятностью выбирали агрессивные стратегии, которые могли сделать их организации более уязвимыми к кризису. Компании без женского представительства в руководстве, оказались менее продуктивными. Данное исследование имеет два важных политических следствия. Во-первых, его результаты говорят о том, что представительство женщин в совете директоров имеет большее значение в определенных отраслях, поскольку в этих отраслях больше чрезмерно самоуверенных руководителей. Во-вторых, выводы экспертов свидетельствуют о том, что представительство женщин в совете директоров может быть особенно полезным для компании в период кризисов. В целом, можно утверждать, что женщины на руководящих постах делают компании более гибкими и продуктивными. Читайте также: Без дедлайнов: 3 стратегии достижения результата